Formazione e Sviluppo per Manager di Filiale High Potential

Formazione continua

Formazione e Sviluppo per Manager di Filiale High Potential

Data inizio

11/09/2024

Data fine

30/06/2025

Ambito tematico

Progetto

Il progetto

Il Progetto di sviluppo “Penny+”, rivolto ai Manager di Filiale High Potential dell’azienda della GDO Penny Market, è nato per ottimizzare il processo di progressione di carriera in Azienda, incrementare la capacità di fronteggiare eventuali vacancy future e valorizzare gli High Potential riconosciuti tali in fase di assessment e valutazione annuale.

Gli obiettivi che il progetto si pone sono, nello specifico, quelli di:

– Offrire strumenti, conoscenze e competenze sia tecniche che trasversali agli High Potential per essere in grado di ricoprire vacancy future;

– Favorire una conoscenza dell’Azienda a 360°;

– ‘Mettere alla prova’ le aspirazioni di crescita dei manager High Potential.

Destinatari

Risorse che ricoprono il ruolo di Manager di Filiale dislocati sull’intero territorio nazionale

Persone coinvolte

Ore/Giornate/Edizioni

1 edizione

Attività specifiche

Le differenti fasi progettuali prevedono un mix di attività integrate di analisi, formazione,

valorizzazione, motivazione e valutazione degli High Potential coinvolti e coniugano i rispettivi vantaggi dell’erogazione in presenza e online.

Le fasi realizzative in dettaglio sono, in sequenza:

1. KICK OFF ESPERIENZIALE. Finalizzato ad ingaggiare, in maniera ludico esperienziale, le figure chiave sul progetto, oltre che condividere obiettivi e modalità realizzative dei vari step progettuali;

2. FOCUS GROUP. Realizzato per stimolare un confronto strutturato con i colleghi Manager di Filiale con la finalità di individuare i focus d’attenzione per la successiva formazione, ma anche incrementarne la consapevolezza e responsabilizzarli nel percorso di crescita e apprendimento;

3. TRAINING SULLE SOFT SKILLS. Formazione realizzata sulle tematiche soft emerse dalle fasi precedenti ed in linea con gli sviluppi attesi di ruolo. Le diverse sessioni formative sono realizzate in presenza, fuori dal contesto usuale di lavoro, per garantire il più possibile elevati ingaggio ed efficacia;

4. TRAINING TECNICO PROFESSIONALE. Pillole gestite da trainer interni su temi tecnici specifici con la funzione di incrementare le conoscenze utili per una eventuale crescita gerarchica e per un ‘allenamento’ concreto nel contesto ‘protetto’ dell’aula.

5. AFFIANCAMENTO ON THE JOB. Realizzato in affiancamento diretto a Responsabili di Zona Penny per facilitare la conoscenza del ruolo e testare sul campo la motivazione al ruolo.

6. FOLLOW UP LAB. Un laboratorio formativo per richiamare e rinforzare i concetti chiave del percorso, rilevare i risultati conseguiti mediante i feedback dei partecipanti e stimolare eventuali spunti di miglioramento per eventuali percorsi futuri

7. KICK OUT ESPERIENZIALE. Per condividere in plenaria gli esiti del percorso con tutti gli attori coinvolti (Manager di Filiale, Responsabili di Zona, Area Manager, Risorse Umane), valorizzare le potenzialità e le caratteristiche emerse dei Manager di Filiale High Potential.